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小浩空间朋友!为了理想和心爱的人奋斗吧!
August 26 目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化
今天想到新团队的工作职责和定义,便想起了这16个字。
今天在做沟通的时候感觉跨部门做事情还真不简单啊,原本很简单的事情,往往要被定义成一件较复杂并且优先级较低的事情,除非有上层推动。
之前也做过业务上的部门合作,由于是统一部署的,还是比较简单的流程。
但涉及到跨部门管理就是件头疼的事情,自己的事情比较紧急,但对方也有事情要做,而且此工作量还不能计算在对方的工作量中,这也是个问题所有在。
所以要不断的整合,原来还不懂为什么行业总在整合,原来是有道理的啊!o(∩_∩)o...哈哈!
August 25 最近好累!太热爱工作了!最近好累!太热爱工作了!
看看大家的博客大多记录着生活的点滴和一点点工作事情,
而我的博客除了技术就是技术!除了工作就是工作!
似乎我过于热爱工作了!或者说不懂得生活!
哎。。。。。。
再次提醒自己:授权很重要,懂得生活很重要! August 13 疲累的我!最近创意很多,做了很多设计也做了很多事情,
几个通宵下来,感觉好累!
感觉回到了06年跟老大一起创业的时代的心情,
好久没有那种久违的感觉了。
畅想着今后的路,觉得个人价值在不断的提高,思想的高度也再不断的上升,
就像老大说得:洪浩你是有能力的人,要学会掌控。
老大是个好的领导者,虽然他对我这面的技术不是很精通,但他能给我一个思想上的指导。
要让大家看到远景,看到自己的发展空间,这是一个领导者必须要做的事情。
技术培养也很重要,要发挥团队合作精神,个人能力再强也敌不过团队合作的。
老大曾取笑我们组为将强兵弱,当时我很震撼,这个确实是很多国内团队的弊病。
leader亲历亲为,下属过于依赖leader,这样leader过于劳累,而下属又觉得没有发展空间。
能想到这些我觉得我还是可以偷偷笑笑,成熟的小浩。
世界在发展,人也再不断进步。我们scm团队已经是业界的领头羊了,我要把新团队也要建设成行业的先锋,成为公司的一个核心竞争力。 August 06 创造属于你的那份价值随着年龄的不断增长,思想也再不断进步,‘
每天都有人喊着我要加薪我要money,但你是否想过你是否创造了属于你的价值。
可能有人会抱怨资本家一直在剥削我们的剩余价值,既然事情已经如此,我们无法改变这个事实的情况下,我们是否可以提高自己的附加值来获取一个更大的剩余价值呢?
提高个人价值可以分成两个方面:技术和管理。
未完待续!
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